如果用“合并”来阐述目前印刷业的发展现状的话供墨，那么“合并”一词的用法颇不明确，然而它的含义——2个或2个以上的实体合并为一，却十分清晰。
　　
　　形成合并的原因有多种，效益好的公司可以利用合并来扩大势力范围，效益差的公司也可以通过合并祈求被收购。无论在良性的经济环境中行

　　情看涨时PS版，还是在经济动乱中市场不景气时，合并公司从发展机会中获益的现象都非常普遍。
　　
　　以微软为例，用大举收购对手的方法来巩固市场份额贯穿其发展历程。如果将微软的发展过程与航空公司当前的状况相比，可以看出，在油价飙升而顾客消费量锐减进而威胁整个行业发展时曼罗兰，后者也是通过兼并与收购力争扭转不利之势的。
　　
　　毋庸置疑，印刷业中的合并行动正在悄然进行中，所希冀的就是通过合并来扩大势力范围以求在发展中获得利益最大化。
　　
　　现状——寻找生存有效手段
　　
　　毋庸置疑，印刷业中的合并行动正在悄然进行中。英国《印刷周刊》（Print Week）最近就突出报道了二则重大合并事件：荷兰最大的印刷集团RSDB合并魁北克世界的欧洲印刷企业和英国Polestar公司收购英国的Wyndeham印刷公司。与此同时，在低端市场领域兼并与收购活动也愈演愈烈字库，因为公司都希冀扩大市场份额。 收购
　　
　　这对时下印刷业中的合并意味着什么呢？今年一些印刷企业被迫关闭，而合并是希望通过占有市场份额以求在预期的经济衰退中生存下来的企业所做的保护性措施。然而，一位市场参与者——Tangent通信公司，会不假思索地反对这种说法。因为自从2005年7月Tangent通信公司在投资市场（Alternative Investment Market）上市以来，它就一直是一个极富“侵略性”的收购者。
　　
　　Tangent公司的行政总裁尼古拉斯·格林说：只要能够发展而不只是减少开支柯达，合并就是一个好事情。我们的收购是对现存经营的补充，且已经成功地扭亏为盈了。的确，Tangent公司在2007年3月收购了Newcastle-based Ravensworth数码服务公司以后的12个月来，它的营业额已经翻了一番。尼古拉斯·格林说对现行市场非常乐观，因为公司都希望能巩固他们的市场地位知识产权，所以在未来的6个月~12个月中还会有很多机会。 按需印刷 　
　　
　　问题—— 企业成本压力加大
　　
　　在荷兰最大的印刷集团RSDB董事长约翰·卡利斯看来，欧洲印刷业市场正亟须合并。他说：“我们的目标是创造一个大型集团。用良好的途径造就一个印刷平台，这个战略我们已经讨论了很久。”
　　
　　卡利斯的合并之路并不顺利。去年12月，收购魁北克世界的欧洲印刷公司议案被RSDB的股东否决，因为股东认为在这种经济形式不稳定的情形下收购价格过高富士星光，同时对目标公司的负债水平感到担忧，他的合并之梦似乎要破灭。
　　
　　合并之路充满了风险和艰难决策，在一定程度上RSDB股东的担忧也能理解：收购会招致负债，合并要有工厂关闭，这可能会遭到工会的反对和沉重的成本压力科雷，任何严重的股市下滑都会导致巨大的损害费用和信誉降低。
　　
　　然而，卡利斯依然乐观地坚持着他的核心理念。行业中的合并就意味着有些工厂会在市场中消失，而企业的合并其实会让市场变得更加健康。商业印刷市场对RSDB私募股权财团的吸引力在于它正处于合并之中，且企业家背后都有后台支持他们在合并产业中投资。